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              改革開放40年丨“設計湘軍”中南院的變與不變

              發布日期:2018-09-17點擊量:360
              09-10 19:57    紅網
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              由中南院勘測設計的五強溪水電站全景。

              紅網時刻記者 劉玉先 唐哲寧 長沙報道

              作為中央在湘大型綜合甲級勘測設計企業主要負責人,中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司(簡稱中南院)總經理馮樹榮平日里的壓力可想而知,行程早就排滿的他前不久卻急忙趕赴北京,參加由國務院國有企業改革領導小組辦公室舉辦的國企改革“雙百行動”專題培訓班(暨“雙百大講堂”第一期)學習。

              原來,近期公布的國務院國資委國企改革“雙百行動”名單中,作為中國電建集團70余家子公司中三家入圍企業之一,中南院成功入選“雙百行動”名錄。這意味著,新時代下,中南院即將拉開新一輪改革開放的序幕。

              其實,作為傳統的水電勘測設計單位,入湘60年,特別是改革開放40年來,中南院改革開放步伐從未停止。從事業單位改制到工程勘測設計企業,再到上市公司的一部分;從專攻水利水電逐步涉足新能源工程、水環境治理與生態保護工程、市政交通與建筑工程;從單一的國內市場到筑夢海外……

              生于新中國創業的磨礪,興于改革開放的春天。可以說,中南院波瀾壯闊的發展歷程就是國企改革發展的生動寫照。中南院就是在變與不變中砥礪前行,創造出一個又一個的傳奇,書寫著一個又一個的輝煌。

              所謂變與不變,在馮樹榮看來,變的是,幾十年來中南院人與時俱進,在經營格局、業務范圍、市場開拓、內部機構設置等方面開展了一系列大刀闊斧的改革;不變的是,不忘初心的中南院人始終秉承拓新致遠的理念,以恒心研發技術、用誠心開拓市場、憑匠心孕育品牌。

              中南院承擔的瀏陽河過河管道工程施工巖土工程現場。

              核心技術從有到優,行業地位不斷鞏固

              談及由中南院建設的水電站,中南院的老同志們澎湃如昨,仿佛又回到了那個激情燃燒的歲月。

              江西上猶江水電站,我國第一個五年計劃的重點建設項目,也是我國第一座壩內式廠房水電站;紅水河龍灘水電站,壩高216.5米的碾壓混凝土重力壩、地下引水發電系統規模、垂直升船機提升高度等均為當時的世界第一;金沙江向家壩水電站,孕育了當時水電勘測設計10項世界之最……

              “眾多殊榮的背后,與中南院人骨子里的那股頑強拼搏、不達目的不罷休的精神密不可分。”

              已故的中國工程院院士、中南院原總工程師王三一便是很好的典型。在王三一家里,有根磨得光溜溜的扁擔,這跟扁擔跟隨他走了將近半個世紀。

              大家知道,水電站都建設在深山老林之中,上世紀交通和設備都遠不如今天這般發達。為詳細了解河流沿岸地質情況,王三一經常性挑著扁擔從河流源頭走到江尾,獲得第一手資料,繼而為大壩的選址做好充分的準備。

              這其中,上世紀70年代修建的貴州烏江渡水電站,中南院的老一輩們仍記憶猶新。烏江渡水電站位于貴州的巖溶地區,巖石斷裂特別發育、巖石十分破碎,被國內外業界號稱水電站建設的“禁區”,面對這樣的世界性難題。王三一和他的團隊沒有退縮,迎難而上,在摸清巖溶發育規律和斷裂切割巖塊的穩定特性后,經過多種方案比較和反復推敲,王三一提出了自己獨特的見解:烏江渡地區河床和兩岸地質條件差,既不宜修重力壩,也不宜修拱壩,而應該設計一種拱壩與重力壩相結合的壩型。

              就這樣,一座165米高的凝土拱型重力壩應運而生。至今,烏江渡水電站依然傲然挺立在青山綠水之間。對此,我國一些著名的巖溶地質專家如是評價:烏江渡電站的建設,標志著我國在巖溶地區的工程設計和處理水平跨上了一個新的臺階。

              也正是憑借著在烏江渡水電站的成功經驗,以及掌握了建設地下洞室群的技術,某國企對中南院青睞有加,一反傳統將其洞庫建設項目交給“外來人”——中南院來設計建設,讓中南院在行業內名聞遐邇,行業地位不斷鞏固,中南院也成為湖南唯一工程設計綜合甲級資質企業。

              “除傳統水利水電領域外,隨著業務范圍的不斷開拓,新世紀以來,中南院在陸上風電、太陽能發電、污水處理、重金屬土壤治理、BIM工程技術等方面已形成成熟的、具有自身特色優勢技術和核心技術。”馮樹榮介紹,部分技術處于國際或國內領先水平,引領著行業發展方向。

              這不,今年5月份湖南省BIM工程技術研究中心在中南院成立,發揮中南院在BIM技術應用工作中成功經驗和先進技術,助推全省BIM技術水平再上新臺階。

              中南院承擔的長沙湘江風光帶巖土工程。

              業務范圍從一到多,產業鏈接不斷壯大

              2004年,可以說是中南院發展的一個分水嶺。

              當年,審時度勢的中南院領導班子及時調整企業戰略定位,提出“西進、轉型、走出去”的發展戰略,大力進軍新能源市場,積極開拓海外市場。

              為何此時提出這一發展戰略?原中南院黨委書記蘇祥林回憶,這與當時國內大環境息息相關。

              中南院作為駐湘水利水電勘測設計單位,經過幾十年的開發建設,湖南境內湘資沅澧四水基本開發殆盡,企業要發展,只有“西進”深入西藏、四川、云南等西部省份,在大西南的大江大河上尋求新的項目。

              但“西進”舉措也并非易事,不但存在與諸多強手競爭,而且從長遠來看,水電建設市場總有一天會開發殆盡,面臨新的“斷糧期”。同時,加上當時國家大力發展新能源的契機和廣闊的國際市場資源,在“西進”的基礎上,中南院班子一并提出“轉型”進軍新能源市場和“走出去”開發國際市場的重大部署。

              中南院跨越式發展的集結號再次吹響。

              相繼成立風電設計所、水庫環保工程處、國水公司,國際合作處升格為國際工程部……一系列內部資源優化配置的組織架構無不圍繞這一發展戰略服務。

              顯然,作為傳統的“水電專家”,雖然在之前的一些工程中多少會傍涉其他業務領域,但突然涉足到自己并不那么擅長的新能源、污水處理等跨界領域,中南院人遇到的困難可想而知。

              “風電市場的開拓就是一個生動的寫照。”相比內蒙、新疆等平原、草原、高原地區,作為丘陵地帶的湖南,風速比內蒙、新疆等地要低得多,這也就面臨一個新的挑戰,傳統的風力發電系統在丘陵、低風速的湖南等中部地區“水土不服”,風機功效缺乏競爭力。

              如何解決這個“攔路虎”,同時培養出更多懂風電、熟風電的專業技術人員,成為擺在中南院人面前的一大難題。

              面對難題,中南院人沒有退縮,一方面與湘電集團一道,積極研發適應低風速地區的風力發電系統;另一方面請風電領域專家學者到院里授課,為大家答疑解惑,且不定期組織專業技術骨干赴外地考察學習。可謂多管齊下、多點開花。

              功夫不負有心人,在中南院人的不懈努力下,與湘電集團成功研發出適應低風速地區的風力發電系統,且在不斷的實踐探索中,培養出一大批懂風電、熟風電的專業技術人員,為中南院在風電這一領域開拓市場奠定了堅實基礎。

              近十年來,中南院新能源業務范圍進一步擴大,實現了從陸上風電到海上風電勘測設計的跨越,承接了江蘇中水電如東潮間帶風電場勘測設計工作、江蘇東凌潮間帶風電場預可行性研究等重點項目,風電業務地域范圍已覆蓋全國20多個省市區,而且湖南、吉林、山東、海南等省市的風電開發規劃也是由中南院設計完成。并成功打入國際市場,已涉及保加利亞、泰國、菲律賓、哈薩克斯坦、玻利維亞和伊朗等國家,風電市場的體量進一步做大做強。

              “經過十多年的發展,除風電領域外,中南院在光伏發電、污水處理、生態修復、市政交通與建筑工程等領域都有涉及,可以說,業務范圍實現從單一的水利水電,向多種經營的完美轉變,產業鏈條不斷壯大。”馮樹榮表示。

              由中南院提供機電設備成套總承包的越南中宋水電站全景。

              海外市場從無到有,品牌力量不斷提升

              8月19日晚,2018年中南院國際文化節在長沙如期舉行。

              當晚,一場跨越國界的心靈交流激情上演。來自古巴、加納、喀麥隆、朝鮮等10多個國家的130余名國際友人陶醉于豐富多彩的節目中,喜悅之情溢于言表。

              什么樣的機緣讓這么多國家的國際友人齊聚長沙?原來,8月份由中南院承辦的五個援外培訓班在長沙輪番開班。

              事實上,這只是近十年來,中南院承辦的眾多援外培訓班的一個縮影。中南院海外事業管理部負責人介紹,自2009年首期援外培訓班至今,中南院已成功舉辦70多期援外培訓班,培訓了來自亞非拉幾十個國家,涵蓋能源、電力、水利等多個政府部門官員近2000人。

              “顯然,成功舉辦如此之多的援外培訓班,與中南院國際市場的開拓與名聲不無關聯。”該負責人介紹,從上世紀60年代起,中南院便通過援外的方式承擔了尼泊爾遜克西水電站、斯里蘭卡尼蘭比水電站、馬達加斯加安塔夫水電站等國家對外經援項目,均獲得好評。

              但中南院真正意義上的“走出去”是從本世紀初開始,隨著國家“走出去”戰略實施的不斷深化,特別是“一帶一路”倡議的提出,以及中南院自己“西進、轉型、走出去”的經營發展戰略,中南院確立了創建國際型工程公司的總目標,并將機電設備成套業務作為中南院新的增長極和突破口。

              2006年,對中南院而言具有里程碑式的意義。當年,中南院在越南設立了首個海外辦事處,承攬了有“越南三峽”美譽的山蘿水電站機電設備成套供貨項目,在“走出去”的道路上邁出了實質性的第一步。

              作為山蘿項目分包商,中南院人時刻不忘“秉責、創新、卓越”的中南院精神,孜孜不倦,但就在山蘿水電站工程接近尾聲時,因為越方工人的操作失誤,地下泵房被回水倒灌。按常規處理就是設備報廢,更換新設備,推遲發電。

              這樣不僅要額外增加成本,還不能如期交付工程,失信于業主方。就在這關鍵的時刻,中南院人決定,連夜將設備拆解、清理、現場維修。在現場工程師的積極努力下,中南院人及時對設備進行清理維修,重新投入運行后,設備運轉非常正常,沒有出現任何狀況。

              事后,對于中南院的果斷作為以及優良的服務意識,業主方紛紛豎起大拇指。

              中南院用專業、高效的“山蘿模式”獲得了越南業主、合作伙伴的一致好評,在越南水電行業獲得了良好聲譽,為中南院不斷開拓越南市場贏得了新的機遇和社會效益。

              同樣的故事也發生在老撾、泰國等市場上。2011年后,泰國政府有意大力開發太陽能、風能等新能源,聽聞這一信息的中南院泰國辦事處穆君,便千方百計地聯系和依靠其過去幾年在開拓泰國市場中建立起友情的泰國客戶和朋友,積極穿梭于泰國有關政府部門。

              2006年8月越南代表團訪問中南院。

              感動于穆君的誠懇,以及中南院的核心技術和優質服務,至今,中南院已在泰國市場上成功摘得16個項目,合同額總計人民幣130多億元。

              隨著這些年國際市場的不斷開拓,中南院人也實現了從輸出技術到輸出產品再到輸出標準的跨越。“可別小看了輸出標準。”該負責人補充,長期以來,國際市場上的大小項目的技術標準等都采用的都是歐美等發達國家標準,這樣導致在安裝設備等方面經常存在一定的困難。

              該負責人介紹,由中南院人承擔設計的伊朗目前裝機容量最大的魯德巴水電站按照EPC總承包合同要求,設計和建設應采用歐美標準或伊朗本國標準。中南院會同總包單位反復與業主溝通、通過計算分析對比,有理有據地闡述中國規范的條款及優勢。工程進展到詳細設計階段,業主方基本認可了中國標準,本工程80%的設計采用了中國標準,為推動中國標準走進伊朗,走向世界作出了貢獻。

              經過多年的努力,中南院海外市場從無到有,目前已遍布亞太區、歐亞區、非洲區、美洲區,涉及36個國別。在越南、泰國、老撾等十多個“一帶一路”沿線國家成功執行和完成了設計、咨詢、機電設備成套、工程總承包、援外管理等多個項目,品牌力量不斷提升。

              站在新的起點,馮樹榮表示,豪情滿懷的中南院人正朝著以技術和管理為核心能力的質量效益型國際工程公司目標奮勇前行。

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